La apuesta de Madrid por la neurodivergencia en el empleo

Madrid está consolidándose como un referente en inclusión laboral para personas neurodivergentes—dentro del espectro del autismo, con discapacidad intelectual o trastornos del desarrollo. Tanto la Comunidad como el Ayuntamiento de Madrid están desarrollando políticas activas, colaboraciones público‑privadas y programas innovadores que permiten transformar talento diverso en oportunidades reales de empleo.

Casos de éxito empresariales y del tercer sector

• Specialisterne, presente en Madrid desde 2014, es un ejemplo paradigmático: emplea principalmente a personas con TEA, aprovechando sus habilidades en tareas de software, control de calidad o gestión de datos. Alrededor del 75 % de sus empleados tiene diagnóstico dentro del espectro.

• La Cooperativa Altavoz, liderada por personas con discapacidad intelectual, ofrece servicios de accesibilidad cognitiva y lectura fácil. Evalúan museos, oficinas y adaptan contenidos para facilitar el acceso a información y servicios.

• La Fundación Envera, con sede en Colmenar Viejo, emplea a más de 900 personas con discapacidad intelectual en centros especiales, colaborando con más de 500 empresas. Este año la Comunidad apoyará su inclusión laboral con 1,2 millones de euros destinados a prácticas ocupacionales para 114 usuarios

Políticas públicas y programas de inclusión

Comunidad de Madrid

• Inversión de 5 millones de euros en ayudas (2024) destinadas a Centros Especiales de Empleo y empleo con apoyo, con el objetivo de cubrir hasta el 60 % del coste salarial y reforzar servicios de preparadores laborales.

• Programas cofinanciados por el Fondo Social Europeo Plus como ‘Emplea tu capacidad’, orientados a jóvenes con necesidades educativas especiales que finalizan la escolarización, ofreciendo apoyo individualizado, orientación y formación.

• Las Aulas de Apoyo a la Inclusión Sociolaboral y los Servicios SERPAIS, destinados a personas con discapacidad intelectual leve o moderada, combinan formación, competencias sociales y acompañamiento individual para facilitar su incorporación al mercado ordinario.

• A nivel regional, programas estatales gestionados por Fundación ONCE e Inserta Empleo beneficiarán en la Comunidad de Madrid a 6.500 personas, promoviendo alrededor de 2.030 contratos de trabajo hasta 2029.

• Inversión adicional de 4,4 millones de euros entre 2025 y 2027 para centros ocupacionales en Alcorcón, Leganés y Parla, beneficiando a 243 personas con programas personalizados de integración laboral.

Ayuntamiento de Madrid

• En colaboración con Plena Inclusión Madrid, el proyecto de Itinerarios de Empleo arrancó a finales de 2023, beneficiando a 107 personas con apoyo personalizado. En 2024, 68 lograron entrevistas y 30 consiguieron empleo estable en empresas ordinarias, lo que ha llevado a ampliar el proyecto dos años más.

• El programa ‘Talento Diverso’ del Ayuntamiento, enmarcado en Madrid Talento, busca promover la inclusión en empleo público. Ya se han incorporado 32 funcionarios con discapacidad intelectual, y se sumarán 24 más en convocatorias próximas.

• La colaboración con Plena Inclusión se ha intensificado con el enfoque de Empleo Personalizado y Apoyo, apuntando a colocar a 189 personas en el mercado laboral ordinario, con seguimiento individualizado y campañas de sensibilización en Recursos Humanos.

Programas y estrategias destacadas

• REDempleo, una red federal de Plena Inclusión Madrid, agrupa a 16 servicios de inserción laboral que aplican el método de empleo con apoyo. También ofrecen herramientas como App VideoCV, Discontrata y La Brújula del Empleo para sensibilizar empresas y facilitar la inserción.

• Empleo Personalizado, impulsado desde Plena Inclusión España y financiado por el Ministerio de Inclusión y fondos europeos, incluye en Madrid a 43 personas que reciben apoyos específicos para cubrir sus necesidades y 86 participantes en investigación sobre su eficacia.

¿Por qué la apuesta es clave para Madrid?

1. Talento diverso en empresas: Se demuestra que personas neurodivergentes aportan rigor, creatividad y fiabilidad —como en casos reales de empleo en empresas tecnológicas, consultoras o administrativas.

2. Impacto cuantificable: Los itinerarios han logrado inserciones reales en empresas ordinarias, y los Centros de Empleo Especial sobresalen como modelo eficaz con hasta un 70 % de plantilla con discapacidad.
3. Marco articulado público‑privado: Inversiones directas (como los millones para centros ocupacionales, ‘Emplea tu capacidad’ y convenios públicos) se combinan con asociaciones y empresas sociales para maximizar resultados.

Madrid demuestra un compromiso firme con la inclusión laboral de personas neurodivergentes desde varios frentes: empleadores especializados como Specialisterne, cooperativas de inclusión, y el respaldo de gobiernos regional y local con programas sólidos, inversión económica y campañas de sensibilización. Los 118 contratos conseguidos, 30 inserciones efectivas y miles de participantes en itinerarios y aulas forman parte de un modelo a seguir. El reto ahora es escalar estas iniciativas, sensibilizar más empresas y garantizar que los servicios de apoyo lleguen a cada vez más personas con discapacidad intelectual o TEA.