Entrevista
Entrevista a Susana de Antonio
26 de julio de 2024
Hoy hablamos con Susana de Antonio, Head of Listing en Euronext Spain.
Susana, has trabajado en diversas empresas, te pedimos una autopresentación ¿Quién eres, qué has hecho en tu carrera y en qué proyectos estás inmerso actualmente?
Actualmente lidero la actividad de Euronext en España. Me uní a Euronext en 2017 para desarrollar la estrategia del operador de mercados de capitales en España, con foco en el sector tecnológico, acercando las salidas a Bolsa a las start ups y pymes españolas. Antes de eso trabajé durante 16 años en varios fondos de Private equity como Vista Capital (Banco Santander) y L Capital (LVMH; ahora L Catterton) y la incubadora de empresas de internet Netjuice. He tenido la suerte de formar parte del consejo de administración de Pepe Jeans & Hackett y El Ganso, una experiencia única y muy valiosa.
En conclusión, mi carrera ha estado siempre ligada a la inversión para permitir crecer a las empresas. Esa es mi gran pasión.
Estudié Administración y Dirección de empresas en CUNEF, y más tarde participé en el programa Promociona para mujeres en la alta dirección impartido por Esade Business School.
¿Cómo es el tu día a día como profesional?
Tengo la suerte de tener un día a día muy cambiante, predominando el contacto personal tanto interno con compañeros de Euronext en España y en el resto de Europa, como externo con empresas, inversores, etc. Ese contacto con gestores, accionistas, asesores, inversores es lo que enriquece mi trabajo y hace que me mantenga en contacto con la realidad empresarial, financiera y emprendedora.
Formar parte de un grupo como Euronext me permite tener trabajar en un ambiente muy internacional y multicultural que es muy enriquecedor tanto a nivel personal como profesional.
Hoy estamos aquí para hablar del proyecto Madrid-T: Place to be, del que has formado parte en una de sus mesas redondas sobre “emprendimiento” ¿Qué crees que es lo que más puede atraer a emprendedores y start-ups a Madrid?
Lo más llamativo de Madrid es la calidad de vida, la oferta cultura y de ocio, y la apertura de la gente. Es una ciudad que da la bienvenida. Pero también es el epicentro económico y empresarial, donde están la mayor parte de actores relevantes de la economía, bien con presencia directa o con representación local. Los emprendedores y start-ups saben que van a encontrar un ecosistema muy activo de inversores, asociaciones, emprendedores, empresarios, etc con los que colaborar. Y por último, aunque no menos importante, una administración pública dispuesta a ayudar.
¿Qué necesita Madrid para dar un salto y ser un Hub tecnológico de referencia (si no lo es ya)?
Creo que Madrid tiene todo lo necesario para serlo, y probablemente lo sea ya, pero necesita centralizar y poner en valor las distintas iniciativas que están en marcha. Creo que es necesario invertir en dar más visibilidad y coordinar mejor los diferentes players, asociaciones, hubs, entidades públicas, etc. Y también facilitar todos los trámites que son necesarios para lanzar, mantener y hacer crecer una start up.
El proyecto trata de buscar y retener el mejor talento ¿Cuáles son las zonas del mundo donde crees que debe fijarse Madrid en atracción de talento y, cómo crees se podría captar más a esa gente joven?
Un ejemplo que tenemos en Europa y que debería ser un referente es Estonia. Tallín se ha convertido en un hub de start ups de referencia a nivel europeo, ofreciendo un entorno favorable para la retención de talento, con regulación muy flexible y avanzada en todo lo relativo a la transformación digital, facilitando trámites como la solicitud de residencia, y por tanto favoreciendo que muchas start ups fijen allí su residencia o sede principal.
La gente joven necesita primero de todo, oportunidades. Oportunidades laborales al terminar los estudios, y aquí hay que hacer un gran esfuerzo de colaboración público-privada entre empresas, start ups y universidades. Creo que es importante que los jóvenes puedan tener experiencias profesionales antes de lanzarse a emprender. Una vez que estén preparados para ello, necesitan sobre todo que la burocracia sea sencilla, siendo más un apoyo que una traba, para que ellos se puedan centrar en otros temas más importantes como la tecnología, la búsqueda de talento y de inversión.
¿Cuáles consideras las grandes ventajas y desventajas de Madrid para este proyecto?
Creo que Madrid tiene mucho trabajo hecho. Tiene la gran ventaja de que Madrid es una ciudad muy atractiva para los jóvenes, tanto españoles como europeos. Su oferta de ocio y cultural es única. Sólo falta agrupar todas las iniciativas existentes y tener una propuesta clara y directa. Hay que asegurarse que los jóvenes tengan opciones aquí cuando salgan de la Universidad, y no tengan que irse fuera. Si conseguimos eso, y les damos seguimiento con una administración flexible y digital tendremos mucho camino recorrido.